전체 글1674 계산하는 레벨에는 두 단계가 있다. 소프트웨어 개수의 길잡이 - 그 이번에는 계를 달성하는 능력 향상에는 두 단계가 필요하다는 얘기입니다. 첫 단계 첫번째 단계는 질서있니 태로 만드는 일입니다. 질서 있어태라는 것은 계에한 모든 것이 관리되고 제어 가능한태입니다.알기 쉽게 먼저 반의태를명합니다.반태라는 것은 어느새 일정과는 동떨어진태가 되어있어서 진의 등으로 구두로 조정하면서 진행하는 듯한태입니다.어딘가 >>적절한 타이밍에 일정을 현관에 맞춰 다시 한번 찾게 됩니다.우선도가 높은 할당이 들어와서 하는 등 상정외의 요행수를 보면 계를 포기하고 리다가 그때마다 판하여 진행하기도 합니다.이것은 어느새 일정과 동떨어진태가 되어 있기 때문에 관리되고 있다고 말할 수 없습니다.또 어느로 진행할지는 리다의 머릿속에 있기 때문에 계(일정)을 가지고 제어출동하고 있다고도 할 수 없습니다.. 2019. 12. 14. 실적을 확인해봐야하는것 제 자신은 정례의 진의라는 것은 어느 시기부터 필요가 없어졌기 때문에 전혀 하지 않게 되었지만 일반적으로 행해지고 있는 일이라고 생각합니다.또 무리하게 없애려고 하는 것도 아니라고 생각합니다. 진의 목적은 그 이름과 같이 진황, 즉 계에해 실적을 확인한다는 것이 됩니다. 좋은 한 광경 진의에서 보고하는 사람의 대부분이 "무엇을 했느냐"를 열심히명 >>>하는 광경을 자주 볼 수 있습니다.그러나 본이것은 필요없습니다. 계에하는 달성황을 확인하고 싶을 뿐이므로 단적으로 말하자면 "달성"이나 "미달" 중 어느 하나를 대답하면 될 뿐입니다.1비트로봅니다.그런데 실제로는 그렇게 가지 않습니다.보고자가 한일이니 뭔가 색깔과 뒤섞으며 스토리다음에 얘기하고 오겠습니다.그것을 보고받는 측이 한바탕 듣고 상황을 가늠해보는 .. 2019. 12. 13. 여러 스케쥴을 하나의 일정으로 합치는 시점 지난 기사에서 스케줄이 다른 복일정을 이용할 필요가 있음을 적었습니다. 복의 스케줄을 이용하다 이번에는 하나의 일정으로 복식의 시점을 이용할 필요가 있는 일을밝히고 싶습니다. 작업별로사람별뭔가 트롤을 이용하고 있다면 몰라도 종이로 일정을 운용하고 있으면 하나의 시점, 즉 대부분은 작업별 일정이 되어 있지 않을까 생각합니다.종이라고 해도 따로 물리적인 종이로 >는 없고 와 프로등의 전자적인 종이로도 의미로서는 같습니다. 단적으로 말하면 작업별 이외에 자별이라는 시점의 일정을 원합니다만, 종이의 경우라면 시점이 다를 뿐 따로 작성해야 하기 때문에 대입니다. 정보란 한 장으로 묶여 있으면 직감적으로 이해하기 쉬운 법입니다.하지만 반대로 한 장으로 묶지 못하면 복으로 하는 것 말고는 없습니다.한 장에 모을 수 .. 2019. 12. 13. 다수의 스케쥴로 일처리를 하는법 지난 기사에서 일정에 있어서 스케일이라는 생각을 나타냈습니다. ※누구나 100%정확한 일정을 긋는 일이 나온다루 그러나 뭔가 시라의 힌트가 쓰여져 있다 는 하지만 시에 어느에용해야 하는지를 잘 몰랐을지도 모릅니다.이번엔 좀때 쓰는 데들어 보고 싶습니다. 복식의 스케줄르일정이 한 달에 두세 줄의 선을 긋고 있었나태에서 일위나 시간위 등의 상세한 일정을 빼게 되었을 때는 뭔가 멋진 것을 썼어분해서 그 자체로 모든 게 잘 풀리는이 될지도 몰라요. 하지만 실제로는요 생각하면서도 역시 위 >손잡이는 안가요. 잘안되는 요인은 색있는데 이이태라면 이전에 "왜 예정보다 일찍끝나는 일이 없는가"에서 조금 늦어진것처럼 일정의 장단이라기 보다는 항목자의가 더 많다고 생각됩니다. 상위의 일정거기서 유용한 수단이 되는 것이, .. 2019. 12. 13. 이전 1 ··· 414 415 416 417 418 419 다음
